總經理危險廢物污染防治崗位責任制

一、總經理對公司環(huán)境保護和危險廢物污染防治工作負多面的領導責任。

二、負責公司環(huán)境保護職能機構的建設，指導和監(jiān)督公司保護環(huán)境科的工作。

三、審查和批準公司危險廢物污染防治計劃，并監(jiān)督其實施，審查、批準公司環(huán)境保護管理制度、文件和各類報表。

四、主持公司危險廢物污染防治工作領導小組工作，對公司危險廢物污染防治工作作出決策，確保公司生產建設與危險廢物污染防治同步協(xié)調發(fā)展。

五、主持本單位環(huán)境保護管理、污染物治理工作，負責本單位污

染事故調查、處理，并將調查報告及處理意見及時報送有關部門。

六、與具有危險廢物處理資質的單位簽訂處理合同。

保護環(huán)境科科長崗位責任制

一、主持公司危險廢物污染防治日常工作。建立管理網絡、檔案、

臺帳，完善保護管理體系，監(jiān)督各生產經營部門的污染物防治情況。

二、完善環(huán)境監(jiān)測體系，抽查公司污染物排放情況。定期向保護環(huán)境局遞交檢測報告。

三、對生產系統(tǒng)生產狀況和事故狀態(tài)下的污染物排放要采取防范、應急措施，避免污染環(huán)境；當生產經營與環(huán)境保護發(fā)生矛盾時，生產安排要服從環(huán)境保護法律、法規(guī)的要求。

四、危險廢物污染防治處理設施納入生產設備管理程序，制定相應的設備指標一致的考核指標，嚴格監(jiān)督執(zhí)行，減少跑、冒、滴、漏；對各類設備檢修、大修,要確保污染物處理設施的檢修質量。

五、確保污染物治理與生產經營活動同時計劃、布置、檢查、總結和評比;加強生產過程控制。對危險廢物進行合理安排，進行密閉式貯存。完善危險廢物的臺賬記錄工作，對不執(zhí)行“三同時”規(guī)定或達不到要求的工程項目，有權拒絕接收或使用。

六、按“事故四不放過”原則，組織污染事故調查，編制環(huán)境保護考核指標，及時考核。

七、每年定期組織培訓環(huán)境保護保護環(huán)境法律、法規(guī)及上級部門環(huán)境保護文件、條例和決議，不斷提高職工的環(huán)境保護意識，促進環(huán)境保護與生產建設同步發(fā)展。定期進行突發(fā)危廢事件應急演練。

八、對危險廢物處理合同受托方資格能力進行核實，確保危廢受托方有相應的資質。并所轉移的危險廢物與接收單位資質類別一致。 

各部門、車間負責人崗位責任制

一、對本部門、車間的危險廢物污染防治工作負多面的領導責任，

對公司總經理和保護環(huán)境科負責。

二、組織本部門職工學習和貫徹環(huán)境保護法律、法規(guī)和公司環(huán)境保護管理制度，增加環(huán)境保護意識。

三、把危險廢物污染防治工作納入部門管理，做到環(huán)境保護管理與生產管理同時計劃、布置、檢查、總結和評比；使環(huán)境保護和生產經營同步發(fā)展。

四、組織學習公司的有關危險廢物污染防治工作的規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

五、主持本部門環(huán)境保護管理、污染物治理工作，負責本部門污

染事故調查、處理，并將調查報告及處理意見及時報送總經理和保護環(huán)境科。

七、做好本部門危險廢物入庫、臺賬登記工作。

各車間員工崗位責任制（涉危廢員工）

一、在車間主任領導下，落實本崗位日常危險廢物污染防治管理工作,業(yè)務上接受保護環(huán)境科的監(jiān)督和指導。

二、積極參加學習，貫徹環(huán)境保護法律、法規(guī)和公司環(huán)境保護管理制度，不斷增加環(huán)境保護意識。

三、看好管轄范圍內環(huán)境保護設施和主體裝置同步運行。生產操作人員精心調控，嚴格控制工藝指標。不得亂排亂放而造成超標排放和環(huán)境污染事故,督促設備檢修人員做好設備和污染物處理設施的維護保養(yǎng)，防所管理設施泄漏和污染物流失。

四、參加車間污染事故的調查處理，提出處理建議。

五、生產過程中產生的危險廢物及時送至危廢庫，并做好臺賬登記。

危險廢物用庫管理人員崗位責任制

一、確保危險廢物的合理、規(guī)范的管理。

二、嚴格執(zhí)行危險廢物標識制度，確保危廢標識清晰、醒目。

三、接收各部門車間危險廢物，并由危險廢物接收相關規(guī)定進行接收、分類管理，臺賬登記。

四、危險廢物儲存點不得放置其它物品，應配備相關的消防器材及危險廢物標示。

五、應保證存點場地的清潔，危險廢物分區(qū)貯存、固液分離，堆放整潔。